Rôles et responsabilités d'un Product Owner en Agile

Le Product Owner est l'un des principaux rôles dans les projets Agile. Mais que fait un Product Owner?

Le Product Owner est la voix du client dans l'équipe Scrum. Le Product Owner est généralement un chef de produit ou un analyste commercial et a une vision de ce que le produit doit faire et comment il doit se comporter.

Ici, nous listons quelques responsabilités communes d'un PO en Agile.


  • Personne seule responsable de maximiser le retour sur investissement
  • ROI de l'effort de développement
  • Responsable de la vision produit
  • Redéfinit constamment les priorités du Backlog Produit
  • Clarifie les questions sur les exigences
  • Accepte ou rejette chaque incrément de produit
  • Décide d'expédier ou non
  • Décide s'il faut poursuivre le développement
  • Considère les intérêts des parties prenantes
  • Peut contribuer en tant que membre de l'équipe

Le Product Owner se situe entre l'équipe de direction, telle que le PDG et le CIO, et les équipes Scrum et est responsable de s'assurer que les exigences de l'entreprise sont satisfaites de manière efficace et efficiente.

Grâce à une surveillance constante du carnet de commandes du produit, le Product Owner peut redéfinir les priorités des articles en fonction des besoins de l'entreprise.


Au cours de chaque Sprint, l'équipe Scrum fait des commentaires au Product Owner qui peut alors décider d'expédier le produit aux clients ou de procéder à des améliorations supplémentaires avant la sortie du produit.

En ayant une vision claire du produit, le Product Owner définit les critères d'acceptation pour chaque élément du backlog et est la meilleure personne pour répondre aux questions de l'équipe Scrum sur les éléments du backlog.

Le propriétaire du produit doit également s'engager dans des tests d'acceptation par l'utilisateur au fur et à mesure que le produit est en cours de développement pour obtenir un aperçu précoce du produit afin que toutes les modifications soient apportées tôt dans le développement plutôt que plus tard.

Le Product Owner doit-il être une personne technique?

En réalité, le terme Technical Product Owner décrit une personne et non un rôle. Plus précisément, il décrit une personne qui a une formation technique et travaille sur un produit technologique. Cela fait ne pas signifie que le Product Owner devra en fait effectuer toutes les tâches techniques, telles que l'architecture logicielle et le codage. Ils ne développent pas réellement le produit - ils remplissent un rôle de gestion de produit en étroite coordination avec une équipe de développement logiciel, l'équipe Scrum.


Pour qu'une entreprise tire le meilleur parti de son rôle, le Product Owner doit se concentrer sur la gestion des produits et non sur le développement. Mais certains Product Owners doivent comprendre la technologie de l'entreprise à un niveau approfondi et interagir avec l'équipe de développement afin de mener avec succès la stratégie du produit.